4.8.2学院级员工发展——员工

目标和目的

1. 专业/个人成长
   1. 目标
      1. 为所有符合条件的员工提供协调和持续发展的质量计划。
      2. Promote each individual’s professional and personal growth.
      3. Promote Anoka-Ramsey Community College’s goal to become a “College of Choice” and澳门在线博彩nical College’s goal to “become an employer of Choice.”
      4. 在不同的场所为员工提供发展培训机会。
   2. 客观的
      1. 提高工作表现和生产力。
      2. 改善人际沟通。
      3. 增加进一步实现职业目标的机会。
      4. 鼓励参与员工发展活动。
      5. 增加终身学习的机会。
      6. 增加个人成长的机会。
2. 学术追求
   1. 目标
      1. 为员工提供修学分课程以获得学位的机会。
      2. 促进/鼓励全体员工重视高等教育。
      3. Promote the goal of Anoka-Ramsey Community College’s and澳门在线博彩nical College to become “College of Choice”
   2. 目标
      1. 提高所有合资格教职员的学术成就。
      2. 促进终身学习的机会和学术成就。
      3. 支持所有符合条件的员工的个人/专业发展。

资格

1. 员工
   1. 符合条件的员工:
      1. Members of AFSCME, Commissioner’s Plan, Managerial Plan, MAPE, or MMA.
      2. 在阿诺卡-拉姆齐社区学院或阿诺卡技术学院完成六个月的就业或初步试用期的员工是：
         1. 全职无限
         2. 兼职无限
         3. 全职的季节性
         4. 兼职的季节性
         5. 资格的员工:
            1. 间歇的、临时的和紧急的（可以参加为全体员工提供的团体活动）。
            2. 休假的员工。
            3. 在阿诺卡-拉姆齐社区学院或阿诺卡技术学院工作的前六个月的员工。
            4. 活动
               1. 符合条件的活动:
                  1. 学分课程（员工必须支付课程费用；报销将在完成课程并获得C或更高分数的证明后进行）。
                  2. 研讨会、工作坊和非学分课程。
                  3. 与工作相关的培训定义为与获得、保持或提高执行当前工作职责的能力所需的知识、技能和能力明确而直接相关的培训。
                  4. 个人充实培训，帮助个人为未来的努力做好准备，并为员工在更高级别或更复杂的责任级别上的表现做好准备，而不是在他们目前的职位上。
                  5. 其他经主管、员工发展委员会及总人力资源主任批准的学习机会
                  6. Non-Eligible活动:
                     1. 例如，任何宗教、神学或灵性的课程或会议
                     2. 如有任何其他问题，请联系人力资源部。

资金/报销

1. 由工作人员发展委员会监察的经费/发还款项：
   1. 每年可用的总金额由行政部门在新财政年度开始时确定。
   2. 资金以先到先得的方式发放，直到用完为止。
   3. 每位员工每个财政年度可获得的金额为400美元用于专业/个人成长机会，每个财政年度可获得400美元用于学术追求。 （每个财政年度用于学术追求的总金额可达800美元。）
   4. 资助/报销将包括学费、杂费和个人充实/学术追求的相关费用（书籍、材料等）。 员工发展基金不会报销与学术追求有关的辅导费、审计费、差旅费或餐费。
   5. 职业追求报销可能包括会议注册费、差旅费、里程、餐费和住宿费。
   6. 在夏季参加的课程、研讨会等将在课程完成的财政年度获得资助。
   7. 兼职员工将按其工作分配的相同比例获得资助/报销。
   8. 购书时，可将书退回退款，并将款项退回员工发展基金。
2. 不受工作人员发展委员会监察的经费/发还款项：
   1. 学费减免
   2. 健康委员会（只适用于阿诺卡-拉姆齐社区学院）
   3. 部门的机会

额外的信息

详见《员工发展手册》。

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历史:

12.2013通过并一致