战略计划目标
我们重视学生的成功和幸福。
我们重视学生的机会和负担能力。
a .及时增加转学或完成证书、文凭或学位的学生人数。
公平地提高留校率和学业进步。
C.制定积极主动的方法来满足学生不断变化的学业、身体、情感和经济需求。
D.让学生获得学业和个人成功的自主权。
我们重视卓越的教与学。 我们重视课程和教学的持续改进。 我们重视探索新的教学方法,提高学习者的成果。
提供严格的学习计划,以满足当前和未来的转移和劳动力的期望。
积极评估学生的学习成果,以改进课程和教学。
C.采用包容的课堂策略,让所有学生都参与进来。
D.建立和维护支持多样化、最先进、以学生为中心的学习体验的学习环境和交付方法。
保持较高的学术水平,支持学生完成高质量的工作。
我们重视关心和相互尊重所有学生和员工的文化。 我们重视公平和包容全校范围内的所有选民。 我们重视协作领导和决策。 我们重视求知欲和知识增长。
a .为我们的学生和员工提供一个温馨安全的环境。
B.招募、雇用和保留反映我们社区和学生的多元化教职员工。
C.为教职员工投资发展机会。
D.提倡言论自由和不同声音和观点的价值。
我们重视强有力的社区伙伴关系,这有利于我们学生的成功和福祉。 我们重视对物质、财务和人力资源的管理。 我们重视包括战略投资在内的长期财务可持续性。
a .在区域和州内建立卓越的声誉; 并成为全国公认的社区和技术学院教育的领导者。
B.与社区和行业合作伙伴一起开发系统和课程,以迅速响应新的工作技能、培训和职业机会。
C.加强与K-12学校、劳动力组织和高等教育转学合作伙伴的关系,为学生提供教育和职业途径。
D.促进加强环境管理的做法,减少我们的碳足迹,使我们成为社区的好邻居。
实施与计划流程
Our collaborative strategic planning process has drawn national attention in 这篇文章是我们两位战略规划联合主席共同撰写的.